2025年6月19日至21日，恒业通2025年年中会议在江西婺源成功举行。本次会议以“总结反思、规划布局、凝聚共识”为核心，公司管理层及核心骨干员工齐聚一堂，共同回顾上半年工作得失，明确下半年发展路径与战略重点，并为团队协作注入新活力。本次会议是公司发展进程中的一次重要集结。会议伊始，恒业通董事长兼总经理-张军发表了讲话，深入解读了公司的重要战略决策，为下半年工作指明了方向。会议强调，全体恒业通人需以高度的责任感和使命感，围绕年度目标，聚焦核心业务，优化协作机制，确保各项战略部署有效落地。

会议的核心议程聚焦于务实高效的复盘与规划：销售业绩全面检视：内贸部总监-李文贝与外贸部总监-涂胜勇分别就2025年上半年销售业绩、回款情况及团队协作中存在的问题进行了详实汇报。各大销售区域负责人也分别汇报了区域工作成果与下半年具体实施计划。  针对销售工作，恒业通董事长兼总经理-张军强调需均衡管理业务布局，加快招聘进度，为业务拓展储备人力。

在公司内部，部门间的协作已经取得了显著的成效：客服部的总监杨勇对上半年的客户服务工作进行了详尽的汇报，并且提出了下半年客户服务提升的具体计划。在总经理助理李晶的积极引导和协调下，市场部成功展示了他们在上半年市场拓展方面所取得的丰硕成果。此外，商务中心的经理张慧敏也针对商务对接流程的优化进行了深入的讲解，并且对“灵当”软件的应用进行了专业培训，以期提高工作效率和质量。会议期间举行了多场赋能培训与考核。新财略法律顾问-徐佳律师则为与会人员带来了实用的法务知识培训，并进行了相应的考核，有效提升了团队的专业素养与风险防范意识。

为活跃会议气氛，增强参与感，本次会议特别策划了抽奖活动。活动包含“签到刮刮乐”、“数字盲盒”和“现场实力派奖励（培训考核）”三大环节，奖品丰厚多样。会议日程设计张弛有度，在紧张的会议研讨之余，公司精心安排了富有婺源特色的团队建设活动。6月19日下午，全体成员统一游览了月亮湾、石门村、弦高古城，感受自然之美；6月21日，大家走进篁岭景区，深入体验当地独特的民风民俗。这些活动不仅放松了身心，更在轻松愉快的氛围中增进了跨部门间的沟通与情谊，有效提升了团队凝聚力。

本次年中会议不仅是对过往工作的深刻复盘，更是对未来征程的精准部署。通过深入的交流探讨、实用的知识培训和丰富的团队活动，进一步统一了思想，凝聚了力量，明确了目标。恒业通全体同仁将以此次会议为新的起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风，携手并进，锐意进取，全力以赴冲刺下半年各项任务目标，共同谱写公司高质量发展的新篇章！